SMALL GRANTS STORIES : Professional Construction Company  

Réponse face au COVID-19 / Articles / 28-07-2022

Je n’aurais jamais pensé fonder et diriger une entreprise de construction métallique lorsque j’ai obtenu mon diplôme d’ingénieur électrique. La principale raison de ce revirement a été l’absence d’opportunités d’emploi dans mon domaine. Pour ne pas rester inactif, j’ai décidé de travailler dans le domaine du contrôle qualité. Mes principales missions ont été réalisées auprès d’entreprises de construction métallique. J’ai travaillé sur plusieurs chantiers, dont celui du projet de développement de l’infrastructure gazière, « Nawara » dans le sud tunisien. 

En 2016 et afin de fructifier l’expérience acquise durant les années précédentes, j’ai décidé de fonder la Professional Construction Company (PCC), une entreprise de construction métallique qui fabrique tout type de structures comme les charpentes, les citernes, les conteneurs. PCC comptait au début deux employés, moi y compris. Nous avions recours à d’autres employés sur des périodes déterminées en fonction des projets que nous gérions. Et au fur à mesure de l’augmentation du nombre de projets, l’effectif grandissait, atteignant 17 employés répartis entre l’usine et les chantiers. 

Durant cette période, PCC connaissait une évolution relativement stable et ce jusqu’à ce que la pandémie de COVID-19 frappe. Les trois premiers mois ont été très difficiles pour nous et pour toute l’industrie. Durant ce moment critique, ma priorité était d’assurer les salaires de tous mes employés et de couvrir les charges fixes. Nous n’avions plus de commandes et personne ne savait quand est-ce que ce cauchemar se terminerait. 

C’est à la radio que j’ai appris l’existence du programme « COVID-19 Enterprise Recovery Fund » établi par le gouvernement des Etats-Unis à travers USAID Tunisia JOBS. J’ai soumis une demande et fort heureusement, obtenu une subvention. Cela m’a aidé à financer l’achat d’une nouvelle machine de découpe et du matériel de sécurité comme les tenues de protection pour mon équipe. J’ai également pu leur offrir des formations en informatique et en anglais pour leur permettre de manipuler des logiciels professionnels et d’échanger avec les partenaires et collaborateurs étrangers. 

Cette subvention est arrivée au moment opportun car le marché commençait à reprendre progressivement et j’ai pu accompagner cette reprise et accepter de nouveaux projets. Par conséquent, l’équipe s’est agrandi et compte désormais 25 employés. 

 Anis Samet – Professional Construction Company  

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